一个在华日本人看中国工厂

中国的管理效率(我自己也不知道怎么着的 ,就想出来了这么一个词)低的可怜啊1!

上级交代的事情(当然是企业里的实际工作了；我可是不喜欢搞政治的那些个无聊的人整天开那些无聊的会议提出的不切合实际又空洞无谓的要求的!),到了下级能够完成70%,或者是质量上能够完成60%就已经很阿弥陀佛了!

所以管理者不仅要管,更重要的是那个理字:理出来下属的工作能力情况,工作态度情况,甚至是家境情况,家庭和睦情况,等等!

并不是要做什么侵犯个人隐私的事情!  至少这些东西会对他的工作产生直接或间接的影响,更甚至会决定他还会不会为企业效力!

我不是管理者,可是我是管理者的话,至少我会记得我下属的名字的!

来了论坛从来没写过什么!

胡言乱语请大家见谅!

此文朴实中倒出了大问题。顶！

中国工厂大都是家族式企业，只要是亲戚，那工资待遇就不一样，只给老外搞加工；没有自己主导产品，精打细算，所以就搞不好，人员流动太厉害，质量肯定不稳定，叫我搞技术也觉得丢脸

分析的很好。眼光也很独特