一位台湾校长震动所有中国人的演讲

没错，台湾的管理理念就是这样的，师承于日本，上级打下级一巴掌，下级还要喊一声哈伊。我也听过类似的管理讲座，大陆有的单位也在推崇这些。我如果是领导，是老板，我也希望员工都是这样，天天给我骂得狗血临头，不敢还嘴；天天加班，不要加班费，最好还能倒找给我钱；到酒吧里还要探讨工作。可惜现在的老百姓都不是呆瓜，所以这一套吃不开。我倒是喜欢西式管理，用制度规范人的行为。

中式管理和西式管理并不是问题的实质，他们有一些共同点，比如：诚信，责任，公德。不管什么文化背景都需要这些品质，如果想建立一个好的社会的话。

回顾几十年的历史，流氓无产者习气在很多年轻人身上不同程度存在。不服管教的前提是行为良好，无需管教。游勇绝不是真正的好汉。老板肯定有很多不好的，因为他们不是按照品德选举出来的。但是，一定有慧眼识珠的老板，会特别珍惜你的公德、自律和责任心。

原帖由 杏仁 发表

卓信 wrote:
....
想想08奥运 不知道是何种惨象

08奥运是这么意见振奋人心的事，你竟然会这样想？！
既然有此预见，为什么 不开始去做些什么呢？！

振奋人心谁不知道 我就在北京难道感受不到   你没理解我说的意思 我那句话是针对人家小日本的场馆干净而言的 你自己去看看中国那个场馆能没有一片废纸？？
你别问我不去做什么 你自己开始做好就行了

老大这片文章，我仔细读过了。
很好。
大道理我不需要多说，我相信会有很多社友认可的，我要说的不是不是这一点。
我要说的是：
我不希望大家看到后，口说好好好，该怎么做还怎么做，或者当时热血沸腾，十分钟后忘的一干二净。如果我们能够找到切入点，从自身开始做点事情，改善自己的行为或仪表。这样坚持下去，我们才能改变自己，进而感化身边的人们。
我想这也是老鹰所希望的。

原帖由 超人回来 发表

湘里狼 wrote:我是已经‘看破红尘’了，因此也很了解 归隐 前辈取这个网名的意义。
正因为如此，我改变了自己，也改变了以后的发展计划，我来这个社区以有一些时间了，一直很想和大家认识一下，一直很想写篇簿客，把自己这些年所受的经历写出来；可有时候又想，何必呢，要改变这个现实，是我一个人能办得到的吗，再说，我虽然经历了那么多坎坷，可现在不生活得挺好的吗？所以，每办法，改变不了别人，那就只好改变自己吧！

我还想说两句：
一，什么叫“看破红尘”？什么叫“归隐山林”？你们能做到吗？那是一种境界！那要耐得住寂寞！
二，“改变不了别人，那就只好改变自己吧”，不！改变不了别人，那就坚持自己！去过黄山吗？看看石头缝中长出来的松树吧！现在是一道多么震撼人心的风景？！

超人前辈，您好，也许您误会我的意思了。您既是技术方面的精英，又是成功的企业家，我很敬佩您。但是前辈你想想，在日本人的公司，我们中国人是不是应该团结一致、应该其心协力、相互帮助？
我有这种理念，同时也希望更多的人、最好是全部的人能有这样的理念。可是我工作几年了，就很少遇到有同样理念的同事，大都是只扫自家门前雪，不管他家瓦上霜。你和他们说道理，他们还会骂你一顿，值得吗？
那我遇到这样的环境，没办法改变别人，就只好来改变自己啦，做好自己的工作，学好自己的技术，对不对前辈？

原帖由 轩轩 发表 老大这片文章，我仔细读过了。
很好。
大道理我不需要多说，我相信会有很多社友认可的，我要说的不是不是这一点。
我要说的是：
我不希望大家看到后，口说好好好，该怎么做还怎么做，或者当时热血沸腾，十分钟后忘的一干二净。如果我们能够找到切入点，从自身开始做点事情，改善自己的行为或仪表。这样坚持下去，我们才能改变自己，进而感化身边的人们。
我想这也是老鹰所希望的。

支持您的观点。

很不错，有时候会想，别人如何如何，自己也不必怎样怎样了
其实应该反过来想，如果我们每个人都做好，还怎么会有做坏的呢？
我们每个人，其实就是所有人
收藏了，呵呵

我的看法是这样：

如果我们想改变整个社会，那是痴人说梦。如果要求自己在任何情况下都不苟且，就是古人所说的“慎独”，这个确实不容易。如果我们在一个范围内，比如一个集体，与自己有关的集体，建立这样的规则，是不是做起来就比较容易了呢？而且这样的集体比个人对社会的示范作用要大，这样的集体对身在其中的每个人也有很大的益处，当然也有很大的约束。

体制，体制问题。

道理见解许多人都懂，重要的是执行。
本人怀疑这篇文章是否为台湾校长所讲，很多类似的文章都是假的，都是网友写的。