稍微有些长进就提涨工资,不答应就走,怎么办？---[请教]

其实这种现象很普遍，也很正常。如果你想挽留住骨干，就要消除他情绪波动的内因和外因。我猜想你的公司一定没有让员工看到前途和希望，这也就是员工越来越现实的原因。但是中国人还是讲感情的，你可以培养几个铁杆，能靠他们为你笼络人心。当然周边企业的收入也要参考，毕竟大家还是要吃饭滴。

如果工资已经在普通水平上了，
那么企业给个人创造的工作环境就决定个人的去留

以本人为例，刚辞职，原因是原来公司亲戚很多
做事老是受挫

郁闷后 辞职了

大家说的都很有道理，我也经常碰到这些问题，一边是老板的控制成本，另一方面的是众多工友，的确很难在这中间找到平衡。我一般是这样处理的，首先，不能搞特殊，同工必须同酬，不能因为是什么关系，就工资高，这是矛盾的起因。其次，建立一套薪酬制度，按制度办。第三，多交流，多沟通，将矛盾化解在萌芽状态。第四，对重点骨干力量，必须加大投入，不一定是工资，可以是其他福利等。