征集：公司技术图纸文件的管理方式。

我看了天气搂主的附件，和我以前管理方法有点区别！由于我们原单位主要是纸质图纸，每次修改都是谁设计谁起草修改通知（或者是接手的技术人员），由主管审批，下发到拥有图纸的相关部门同步修改或更换。对于电子版文件的传播控制，倒没有明确的规定。我认为可以借鉴，电子版本的修改没有啥问题，审批、记录不能少，电子版变成纸质文件的发放应该控制好，主要环是个审批和记录，这样，出现修改时，应该同时对有记录的发放部门或协作单位发出通知，同步进行文件的更换。销毁工作当然不应该是总经理执行了，总经理批复就可以了，一人销毁，一人作证（监督）就是了（这些应该都是有记录的）。说白了，就是质量认证的内容了！

天气大侠：我是处于技术机密角度考虑，我们公司拉链和纽扣的塑料摸是世界第一的。不销毁就会落入他人之手。

我们公司的图纸管理还不错的，只是还没有完全到位，
我们是采用的两种方式，有ERP和一个电子图纸的软件，还有一个专门的人负责图纸的收发，记录等。
主要步骤是：由技术部出图，根据图纸要求发到相应部门，并签收记录，如果图纸要修改的话，会在修改后把新的图纸发出，同时收回旧图。只是各个部门里面的图纸要看他们自己整理的怎么样了，有的部门的管理的很部错，但有的部门就乱一点了，
所以现在又弄了个DWG文件的系统，方便大家查看图纸的！