进外企不好吗？

记得有人说过，求职者作为一颗螺丝钉进入外企后，外企将其作为螺丝钉培养，当出来时充其量是一颗闪闪发亮的螺丝钉，只有寻找另外的机器。想有进一步发展是根本不可能的。对此，大家怎么看？欢迎讨论。

外企国企或者私企其实都一样，要看企业的文化，也就是说企业的用人方式，我现在是一个私日企，但是这个公司和国企一样，很无聊。同样，我们这里有几个国企，里面管理很先进，很多方面都不错。这些不能一概而论。

外企有多种类型，有生产型、工程型、有一般事物型等多种类型。

生产型的企业比较单调，做某种单一东西，收入也低，学到的东西有限。许多生产高档耐材的公司都是这样。

工程型的公司每年都有新的工程，能学到东西，但整天东奔西跑，比较辛苦。象西门子、西马克。

一般事物型公司，比较闲，收入也特高，但没什么学的，适合女士。象法国电力等。

外企到中国来看中是中国的那种优势，我在外企干过，感觉就是利用廉价的劳动力。搞设计就是画图的，学不到东西的。

Just do it!

想学东西，以机械为中心，越多越好。

楼主，你听说的没有错，外企基本上就是需要中国人做螺丝钉。需要中国人的廉价劳动而不是中国人的智慧。就算中国人聪明，外企也是宁愿培养自己人而不是中国人。
但是这并不意味着一定没有发展，当你的能力达到一定高度，你的重要性会迫使外企不得不承认你的存在。并且跟你进行高级技术交流。这里会有一个突变，他们会觉得你是他们的一员。前提是你必须先达到和他们差不多的水平，差别太大就会有技术封锁，如果差别不大他们会觉得封锁也没什么意义。技术封锁都是相对的。
不过还是要说，大多数人在先期的技术封锁期间都不能有突破，所以最后大部分人还是做了螺丝钉。另外这也跟行业和具体工作有关。有些画图工作就是体力劳动，干多久也没有价值的。一般这样的工作自己也能判断出来。

那看来，只有在进外企之前努力使自己变得足够强了。

今天又有了一个感受。
外企里还有一个重要的问题是外方领导者的态度。
我上面说的是针对中层管理者以下，如果你足够强确实可以吸引外国技术人员与你进行交流技术，这是出于他们自身的求知欲望。外方的领导者的态度也很重要。因为领导者掌握着核心技术的管理权。而这些技术不是每个外国技术者都拥有的，一般情况下就更不可能对中国人开放了。这可能是公司原则的一部分。