抓住技术和人脉，微笑面对创业

1.材料长价，通常报价的时候就要考虑进去，说明你们这块需要多考虑。
2.通常是开厂的大多是外协为主，自已只做利润高的，比较好加工的。等条件一点一点成熟，你那些批量的才好上，或者你可以找些技术一般的，进行培训，做批量的，
2.至于效率底，看你怎样管理，是人员还是做的活，你自己分析，是人员的话，是本身能力问题，还是薪水问题，还是工作态度问题。可以采用计件的方式，做批量的话，让他们自己把关，
3.人手不够，通常新企业，都是1顶3的用，估计你用的不是太好，为什么很多新企业，有人的只要薪水能过的去，他会很用心，很努力的工作，学下人家台企，高压之下必有正果。
4.要知道，外协厂都可能给你制造瓶紧的风险，不要只有一家外协商，上中下各要一家。
5.开始创业的人一定要去学下心理学，一下子从员工到企业主，你能体会别人的感觉，但人的心里不同，这样，你可以更透彻的了解你的员工，知道怎样调动积极性。也别吝啬表杨，这不比你给他长薪来的差。

我知道的就是这些，我没有开厂，但我从别人那学到的就是这些，希望有用。

楼上的，最重要的一点，你们接的活，付款期不能太长，一长就压死你们了，小本经营，：）跟外协谈的时候，厂家给你们多少时间，你就给他们多少时间，说白了，就是看你怎样用别人的钱做生意民，最后变成自己的钱

楼主，为什么你的工人是60块钱一天，是技术，还是行情，你可以换个方式，比如，薪水1200，厦天来个消暑费，冬天来个保暖费，半年发次奖金，年终发次，逢年过节发点小福利什么的，根据你的效益，为什么我们这一行的都会说，那家薪水不怎么样，但福利特别好，就是这个道理，中国人都爱小便宜的，这是事实，我们进外企，除了薪水外，看重的不就是工作氛围跟福利吗，让大家见笑了，我这小市民心态

十分感谢楼上朋友给的建议,我公司现在还是缺乏合理的技术构架,你说的外协商要多联系几家,但当时的情况很急,大家确实没有一个人能静下心来,对周围的厂家进行走访,但像我们这样的新公司对市场的感知程度和适应市场的能力是十分薄弱的,你说我们下一步想引进在北京的大三或大二的学生进行意向合作是否能有起色呢?开出何种条件才能一举两得呢?请赐教.谢谢.我们现在面临窘境.请大家给予支持.我单位现有多种机床和切割和焊接设备.

你的公司在那呢?你可以先发展发展,以后再做产品.因为做产品比做外协来钱多,而且不要受人家脸色.

我公司在北京昌平区,环境是十分的好,就是没有英明的掌舵人,我们的老板主业不在这,我们只好自己来,虽然平台可以,但我的承揽的业务不是十分成熟,不知道我说的这么多是否违反社区的规定呢?强烈要求,大家赐教.好设备 好厂房  好的几个兄弟就是没有好业务,我们怎办呢  恳请多指教.

请问17楼的朋友，你们有机械工程师吗？是些什么设备呢？

现在的工艺都因为公司的业务不畅而休假的休假,探亲的探亲,很是不好.你有兴趣吗?公司老板肯定欢迎!!!设备有3台车/铣/刨/摇臂转 .还有二台数控/人工下料切割机 还有三台焊机.10吨的天车.2000米的新厂房  800米的办公楼 15间宿舍.你看这条件可以做点事吗?望给予指点.

公司起步的时候做什么产品？休假的人中有工程师吗？公司在昌平什么位置？

公司起步曾为昌平三一重工加工一批以机加焊接为主的活，之后又给东北的一家厂配套干些小活．休假中有二位高工，还有一位是中国地质大学毕业的三年的学生．在东关环岛东２公里处．