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32157013 发布于2006-7-5 19:14 87 次浏览 11 位用户参与讨论
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今天面试一家单位,遇到几个问题
由于以前是负责做工艺的,偏技术吧。对于管理外协没什么经验
面试的单位没有机加工车间,做的东西需要外协,人家问:在外协过程中可能会出现什么问题?还举出以下的例子:
“我做机加工的,假如我负责一项目,找外厂加工自己的零件,但对方说我的钱没及时到位,应该一星期之内打到账,我应该怎么办?是反回来找自己的上司要钱给人家 ,还是跟他理论一些别的什么好让他先给我加工完了再说 ?
应该怎么理论才能让他给你加工呢?

还有就是对于人家来说这只是外活,如果他说暂时他们没时间加工,我应该怎么做? ”
大家有做过外协的能否谈谈在外协过程中可能会遇到的问题?都是怎么解决的呢?
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已有11人评论

caidies 发表于 2006-7-6 23:12:08
情况很多种,分单件、批量,初次合作或长期合作。
初次合作或者一般情况下要先打预付款然后人家跟你试制产品,你检验满意后可以签定合同或协定,
付一部分款,产品完成后再付尾款。
长期合作有一定的信誉保证,具体情况可以灵活一下。
另外一些单件,零星的加工可以采取最后付款方式。
当然我所说的是一些实际情况,面试的单位估计是在考察你的灵活应变能力。找自己公司要钱或着要别人加工完都不是好方法。
我作为一个机加工车间的负责人,每天都要拒绝一些加工。原因很简单,批量,技术,工期,价格。
但很多时候都被一件东西打破了接活的原则——“人情、关系”
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32157013 发表于 2006-7-9 18:58:35
谢谢,呵呵
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fxw0518 发表于 2006-7-9 19:14:17
我们厂每个月有百万左右的外协,但是只拿出10W……不过得看对方单位,如果对方是个小厂,一般迫切的需要接活干,如果你欠了他几十W了,他就骑虎难下,不接你的,一分钱得不到,接了你的,钱又很少。最后搞得他倒闭或者是转让,那么你就不用再给他钱了……够卑鄙吧……
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32157013 发表于 2006-7-10 18:30:27
唉!人啊。。。呵呵
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txxiang 发表于 2006-9-30 13:53:34
黑啊!人啊,不能这样做啊
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chenjuan70 发表于 2006-9-30 14:00:12
原帖由 翔天 发表 我们厂每个月有百万左右的外协,但是只拿出10W……不过得看对方单位,如果对方是个小厂,一般迫切的需要接活干,如果你欠了他几十W了,他就骑虎难下,不接你的,一分钱得不到,接了你的,钱又很少。最后搞得他倒闭或者是转让,那么你就不用再给他钱了……够卑鄙吧……


......知道了...........什么叫..............爆发户.......
....人家没那么傻吧......
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w251233125 发表于 2006-9-30 14:16:02
因为你们厂在本地有一定的知名度,你们企业的信誉度外协厂完全知道。
不防从质量管理的角度去分析:

人: 1、信誉。   2、友谊/感情。  3、说服力
机: 1、没有加工设备。   2、没有闲置的设备。  3、没有运输能力。
料: 1、没有材料。 2、不知道材料购入渠道。
法: 1、加工水平。  2、工艺水平。  3、设计能力(工装)
环: 1、没有保证质量的环境。  2、没有保证工件周转的环境。
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yangmilong 发表于 2006-9-30 14:37:28
1.量少的话,外协厂家不愿意做,还会要价很高,爱做不做。
2.量大的话,外协厂会求着你来,给他们一些定单。
3.要和一些外协厂搞好关系,量少的时候,可以用得上。
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riker 发表于 2006-9-30 14:49:09
给人打交道时,公对公不好办,把公事转换到私人感情上去做,一般都会OK。
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