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matelove 发布于2006-7-17 10:26 20 次浏览 5 位用户参与讨论
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我们企业(国有专业生产液压元件企业,固定有形资产1000万元,生产区占地面积130余亩)于2004年底被一浙江私人以1200万元收购.在职职工买断工龄.
原厂搞管理的一般再不愿意搞了(我就选择做一工程师算了),太认真会得罪原厂职工,圆滑一点又对不住老板.所以老板外聘一总经理(搞铝合金压铸件出身),去年却亏损100多万元.幸亏每年还有两三百万的军工产品,不然亏损还大.今年又聘请一原做牙膏的为总经理.看来又不行,今年可能不如去年.唉!这样下去,老板可能不会再继续做了.
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已有5人评论

侠之生 发表于 2006-7-17 13:03:30
海哥,这个案例很好,值得大家研究一下。为什么民企收购形势还恶化呢?你能否把情况介绍得全面一些,目前你们企业是怎么管理的,行业形势造成的还是管理混乱造成的,这个浙江老板失败在什么地方?
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pd_bq 发表于 2006-7-17 13:55:56
有些时候,收购的背后,蕴藏着更加深刻的内容,可能不为外人所知.
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w540435055 发表于 2006-7-17 15:12:10
颂听。。
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xinbaosong 发表于 2006-7-17 15:51:41
结果是:大部分职工失业.厂长和党委书记政府安排进公务员队伍(可不上班拿工资)
现在我在此企业上班,工作环境还不错,工作压力也不大.对企业经营之事较冷莫.只要不拖欠工资.干一天就是一天吧.
老板买我厂的目的可能是看中这一块地皮.现在政府想在此搞旅游业和商业开发.老板就地皮出价3000万.不到两年,就翻了一番了.
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matelove 发表于 2006-7-17 16:26:53
穷人左右不了这个社会啊
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