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zxjlyt 发布于2007-12-8 19:33 214 次浏览 22 位用户参与讨论
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zxjlyt 发表于 2007-12-12 14:53:37
有分析标准,估计你看不懂
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choujuiche 发表于 2007-12-17 17:01:39
分析得的确够细
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zhu000 发表于 2007-12-19 10:18:27
卡表计时的方法还是比较客观合理的工时定额制定方法。
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wy_2201 发表于 2007-12-19 10:24:53
做的不好工人会不会给你扔砖块?
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491499 发表于 2007-12-19 16:55:12
我近5个月来弄了近5000件零件的工时,根本没法按楼主的办法计算,而且都是小批量生产,工序,工步还不齐全,经常更改。我都是按切削量计算的。头都大了
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ltian1976 发表于 2007-12-20 16:27:38
有没有简单易行的估工方法呀
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a89 发表于 2007-12-20 19:10:11
卡表的话就都开始磨蹭了,
先举办的技术比赛以比赛的时间平均以下还说的过
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belial4dream 发表于 2007-12-20 20:36:56
搂主不过炫耀以下自己。 其实毫无意义。

这样搞定额,比资本家还狠。搞几百个零件的定额,非累出病来。
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weiweijie 发表于 2007-12-20 23:01:01
讨论了半天我还是不太明白怎么做!!
我建议大家按工种大概讨论一下。例如:
河北 车床15元/小时 数控240/小时 龙门铣床240元/小时。。。。。。。。。
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zxjlyt 发表于 2007-12-24 17:53:54
Re:搂主不过炫耀以下自己。 其实毫无意义。这样搞定额,比资本家还狠。搞几百个零件的定额,非累出病来。
   我们定额就是这样搞的,公司有专门定额组,分公司有工时统计及制定人员,分工明确,专业人员不到10人辅助人员10多个,8000多种零件 组件 涉及铸造 机加工 热处理 焊接 装配 全部搞定,一个人搞几百种零件很正常,达到专业化系统化模块化制定定额很快
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