识别人才七法

识别人才七法
    在一个企业里，一些工作人员的巨大潜力被无谓地浪费掉或未能得到充分的发挥，是常有的事。为了企业的利益，主其事者应善于识别企业里的明星，使之不被埋没。
　　管理学教授乔治·奥迪约姆指出了该类人物的两个主要特征：　明星人物有超乎其所担负任务的工作能力；通常他能完成更多的工作，且取得更好的成绩。至少可以提出如下几个问题。用民识别你企业里的明星。
　（１）他有没有雄心壮志？明星人物必须有取得成就的强烈愿望。他通过更好地完成工作，不断地去寻求发展的机会。
　（２）有无需要要求助于他的人？这个问题的答案是很重要的。如果你发现有许多人需要他的建议、意见和帮助，那他就是你要发现的明星了。因为这说明了他具有解决问题的能力，而他的思想方法为人们所尊重。
　（３）他能否带动别人完成任务？注意是谁能动员别人进行工作化达到目标，因为这可以显示出他具有管理的能力。
　（４）他是如何作出决定的？注意以能迅速转变思想和说服别人的人。一个有才干的高级管理人员，往往能在需要的事实都已具备时立即作出决定。
　（５）他能解决问题吗？如果他是一个很勤奋的人，他从有会去见老板说：“我们有问题”。只有在问题解决了之后，他才会找到老板汇报说：“刚才有这样一种情况，我们这样处理，结果是这样。”
　（６）他比别人进步更快吗？一个明星人物通常能把上级交代的任务完成得更快更好，因为他勤于做“家庭作业”，他随时准备接受额外任务。他认为自己必须更深地去挖掘，而不能只满足于懂得皮毛。
　（７）他是否勇于负责？除了上面提到的以外，勇于负责是一个经理人员的关键性条件。

不错，有道理！
我支持！

呵呵,确实不错有理.