如何加强设备外观的保护---[请教]

当然了，培训员工是需要时间的，往往是辛苦在前面，收获在后边，至于怎么教呢，李光耀先生说的好，四个字“民主+专政”，
      当然了以上是对人，也可以适当考虑从设计上改进，不如说改进一些容易损坏的结构，部位，外观让它不容易被损坏，或不至于遭到一些功能上的松坏，
      从工序上改进把一些容易损坏工件的安装工序安排靠后一些，尽量减少存在很多工序作业时有机会接触，或者把容易损坏的零件集中组装，避免有很多工序和操作工人。
     然后在人员搭配上有多留意，把经常损坏东西的操作工调到一些不容易有东西被破坏的的工序上。
    最后还有一些个人感言，世界上没有那两个人是完全一样的，既然员工到了我们的公司，我们做主管的就要负起责任去接近他们，了解他们，教育他们，相信他们，原因很简单，人是上帝创造的，但不是为你创造的。

要确立全员设备维修制度，员工要做到“三懂四会”，要将产量与设备保养挂钩考核，职能机构要加强检查与考核，这样可确保设备完好。

设备管理在实际工作中管理的推行和考核都不是一件容易的事情。比如说，要操作人员去认真对待每天的日常保养，要维修人员能及时到现场维修设备，其工作质量的考核就很难得量化。