如何加强设备外观的保护---[请教]

工作中经常碰到操作人员和维修工对设备外观保护意识不强，导致设备外观损伤的情况的情况。
经过无数次的强调和培训都没有好的效果。
应该如何采取较好的措施来保证对设备外观的保护？

管理制度呀.人少了可以靠自觉,人多了就得靠制度了.最好有奖有罚,奖罚分明.

员工的素质的提高是件长期的工作,实际工作中,由于存在部分不自觉的分子,会将大环境弄得很糟糕.

看样子，似水流年楼主是从事设备管理方面工作的了，根据你所述的情况，想必设备内在保养工作也不近人意了。本人曾在一大型企业从事过设备管理工作，碰到过你所说的情况，要解决这些问题，是有很大难度的。设备管理是一项系统性的工作，不光是员工的素质和技能问题,还与公司的经营理念、产业性质、管理指导思想以及中高层领导的管理思想都相关，当然还和其他部门也有关系，不是一个简单的管理问题。管理思想、管理组织、管理制度和考核制度及教育培训体制四方面确一不可的，设备安全保护也是一方面。正确的管理指导思想、合理的管理组织是前提，管理制度是基础，合理的教育培训及考核体制是手段。设备管理是一项长期的工作。不同的行业管理的要求也不同。我简单提提，有兴趣的话，可以和我联系，QQ164719838

楼上的说的比较贴近咱的心思哟,咱也是深有体会

我们也是的，成天需要人员去现场检查、督促，他们就是不愿意干活，还想拿高工资

原帖由 johnsome 发表 看样子，似水流年楼主是从事设备管理方面工作的了，根据你所述的情况，想必设备内在保养工作也不近人意了。本人曾在一大型企业从事过设备管理工作，碰到过你所说的情况，要解决这些问题，是有很大难度的。设备管理是一项系统性的工作，不光是员工的素质和技能问题,还与公司的经营理念、产业性质、管理指导思想以及中高层领导的管理思想都相关，当然还和其他部门也有关系，不是一个简单的管理问题。管理思想、管理组织、管理制度和考核制度及教育培训体制四方面确一不可的，设备安全保护也是一方面。正确的管理指导思想、合理的管理组织是前提，管理制度是基础，合理的教育培训及考核体制是手段。设备管理是一项长期的工作。不同的行业管理的要求也不同。我简单提提，有兴趣的话，可以和我联系，QQ164719838

没一点用,曾给维护人员培训设备保养,他们倒先说加工资.
要他们维修一台机器既然理直气壮的说不会.
请问您遇到这种情况会怎么办.

管理  

TPM

绩效与收入

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我们国家的设备维护费用较低，根本没有对外观维护的资金。设备能运转就行了，这是我们观念没有改变。

我也管过设备,计划上排到某月某台设备要二保、项修,因生产任务忙,就可以被取消。
主管领导要重视
管理制度
奖金考核(修一台,算一台奖金,看他们还不修？！)