设备管理

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大家好啊！设备管理的前途！

搞设备的很累，虽然累，刚开始工资低，但是要认真工作，积累经验，但是经验很重要，一般都得5-8年的工作经历，我认为你也就成熟了，跳槽重新找份称心工作。前途光明，看你怎么去看。

我也同意2楼的说法。不过搞设备真累，在我们公司我没见过其他部门的人大半夜起来过，但对于我们设备部门这好像家常便饭，要真积累几年我也准备换个位置了。

搞设备管理累，这是普遍的现象。
        之所以这么累，是因为在大部分企业里，不太重视设备管理工作；设备管理制度不健全；搞设备管理的人员有些是外行，有些人能力较差；设备管理工作不是从操作、检查、维护和保养入手，而是抓设备的事后修理，也就是说设备出了事再抢修、再找备件；另一方面就是设备维修人员维修技术素质低，不按规程修理设备，一些设备不仅没有修好还修出了问题......
        如果我们从设备的日常管理入手，搞好设备的预防维修和状态检修工作，设备的故障和事故将会大大减小，所有工作将会按部就班，我们也就不会那么累了！

我也是搞设备管理的,这活总体感觉挺累的,因设备不出事时,领导认为是应该的,出了事情,领导就说你没管好.一个字:哎.

多积累经验,尤其是设备原理、结构、应用，多看些相关的书籍，结合工艺，5-10年后跳槽！

设备管理工作主要从人员管理抓起。人员维修技术素质要不断提高。现场从操作、检查、维护和保养入手，按规程修理设备。结合设备备件物资管理。重点在人员与设备的日常管理。“知人善用”。做好设备的预防维修和状态检修工作，设备的故障和事故将会大大减小。我们也就不会那么累了！

设备管理重在预防
那样的话才会轻松很多

[s:14] 设备管理工作要求综合能力特别强才行，不但能下得厨房，还要能上得厅堂。

搞设备管理的泪就一个字。压力大啊。
现在搞检修的待遇比起其它的低多了，年轻人都不愿学技术，设备越修越差。
领导还说，要做大作强我们的企业，唉。压力容器黑户一大把，运转设备到坏才修，连夜抢修，到时候谁当替罪羊呢，再唉